projektmanagement

News

Projektpartnerschaft mit Swisscom - Jan. 2015

Wir sind stolz mit dem Unternehmen Swisscom zusammenarbeiten zu dürfen!
Dies gibt uns die Möglichkeit auch für Großkunden ein durchgängiges Supportangebot liefern zu können.

Swisscom setzt JIRA und Confluence in den verschiedensten Unternehmensbereichen ein. Der Einsatzbereich erstreckt sich vom Projektmanagement, über eine selbst entwickelte, mächtige Testmanagement Erweiterung bis hin zu einem Service Desk für den Bereich Banksystembetrieb.

Wir können ab sofort auf Know How und Ressourcen aus diesem erfahrenen Team zurückgreifen.

Ein Grund mehr noch offensiver am österreichischen Markt aufzutreten!

Beste Grüße,

Ihr Mipo Consult Team


 

Neuer Webauftritt bei MiPo Consult - Jan. 2015

Sehr geehrte Kunden, Partner und Interessenten!

MiPo Consult startet das Jahr 2015 mit einem neuen Webauftritt. Wir bieten Ihnen hier einen Überbick über unsere Dienstleistungen rund um die Atlassian Produktpalette. Zusätzlich stellen wir Ihnen im News Bereich neueste Informationen von Atlassian in kompakter Form zur Verfügung.

Bitte beachten Sie auch den Link zu unserem Kundenportal im Hauptmenü!

Ein gutes Neues Jahr wünscht Ihr MiPo Consult Team!

In jedem Unternehmen arbeiten Mitarbeiter an verschiedenen Aufgaben. Diese Aufgaben kommen aus dem täglichen Betrieb, aufgrund Anfragen von Kunden oder auch aus dem Streben heraus sich weiter zu entwickeln, sprich Innovation.
Verfolgen diese Aufgaben ein bestimmtes, definiertes Ziel, ausgestattet mit eigenem Budget und Mitarbeitern, spricht man von einem Projekt. Ist es aufgrund der Größe und Thematik erforderlich, packt man einzelne Projekte in ein Programm. Sehr allgemein formuliert und alles nicht neu für Sie!

Aber egal, ob es sich nun um ein Programm, Projekt oder um aufwendige ToDo-Listen handelt, welche oft noch mühsam excelunterstützt abgearbeitet werden, in jedem Fall gibt es entsprechende Grundbedürfnisse. Die Wichtigsten sind: Ressourcen schonend einzusetzen, Termine einzuhalten und dazu gesteckte Ziele zu erreichen.

Um diese abzudecken, entstanden die verschiedensten Methoden. Beginnend vom Bauprojektmanagement, welches sich über Jahrhunderte entwickelt hat, bis hin zu Software- und IT-Projekten, welche sich über das Wasserfall-Modell hin zur Agilen Projektmethodik weiterentwickelt haben.
Zusätzlich müssen in unserer modernen Arbeitswelt abteilungs- und auch unternehmensübergreifende Arbeitsabläufe unterstützt werden.
Gefragt ist hier Unterstützung in Form eines Workflow gesteuerten Aufgabenmanagements, eingebettet in einer Collaborationslösung, genau auf Ihre Prozesse und Bedürfnisse abgestimmt.

Konkrete Anwendungsgebiete:

  • Projektmanagement für alle Bereiche
  • Aufgabenverwaltung 
  • Servicecenter, Helpdesk
  • Workflowunterstützung betrieblicher, wiederkehrender Abläufe (Personalverwaltung, Arbeitsvorbereitung, etc.)

Ihr Nutzen:

  • Transparente Arbeitsabläufe
  • Wissen, wer woran arbeitet
  • Überlastungen erkennen und rechtzeitig reagieren

Welche Tools unterstützen Sie dabei:

  • JIRA – Workflow basierendes Aufgaben-Management-System
  • JIRA Agile – Agiles Projektmanagement mit Hilfe von JIRA Agile
  • Agile Spreadsheet – Die MS Excel Tabelle hat als Taskplaner ausgedient, verwalten Sie Ihre Aufgaben in übersichtlichen Taskboards

Das Angebot von MiPo Consult:

  • Best Practice Lösungen auf Basis Ihrer Anforderungen
  • Methodik Unterstützung
  • Maßgeschneiderte Workflow Lösungen
  • Umsetzung fachlicher Prozessanforderungen

  • Kundenspezifische Software-Erweiterungen
  • Ein standardisiertes, agiles Einführungsverfahren mit Erfolgsgarantie!

MiPo Consult e.U.
Wasserturmweg 15/1/4 | A-2560 Berndorf
E: m.poeschl@mipo-consult.at  | T: +43 (0) 680 221 5512

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